… näherzukommen, reflektieren und entwickeln wir – ausgehend von Ihren Zielen – alternative Handlungsschritte.

Ziel einer Supervision ist es, in einem strukturierten Rahmen eine zieldienliche Kommunikation der Teammitglieder zu fördern. Ein hohes Maß an Transparenz kann dazu beitragen, Ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu sichern.

Für mich sind erfolgreiche Arbeitsprozesse und die Zufriedenheit der Mitarbeiter(innen) – und dementsprechend auch Fall- und Teamsupervision – fest miteinander verbunden.

Methodische Vorgehensweisen von Supervision sind 1. ein ganzheitlicher Blick auf komplexe Zusammenhänge (das Thema hinter dem Thema) und 2. daraus folgend die Verkleinerung des zu betrachtenden Rahmens, so dass Handlung möglich wird.

Ich kenne Supervision aus drei unterschiedlichen Kontexten:

als freiberufliche Supervisorin, als Teil sowie als Leiterin eines Teams, das Supervision in Anspruch nimmt.

Diese Perspektiven finden sich in meiner Arbeit wieder. Weitere Kennzeichen sind ziel- und lösungsorientiertes Vorgehen, Leichtigkeit im gemeinsamen Tun – und Humor. Ich biete Ihnen nach einem Kennenlerngespräch zunächst fünf Termine (Einzel- oder Teamsupervision) an, in den von Ihnen gewünschten Abständen. Danach erhalten Sie eine (Zwischen-)Auswertung. Sie können die Supervision jederzeit mit einem Abschlussgespräch beenden.